|
|
De gemeente Apeldoorn besloot in 2008 dat de aanleg van sportaccommodaties geen kerntaak van de gemeente meer was. Clubs moesten hier voortaan zelf zorg voor dragen. Dat wil niet zeggen dat de gemeente zich nu helemaal afzijdig hield. De raad gaf in 2008 goedkeuring aan de oprichting van een kunstgrasfonds, waarin drie miljoen euro werd gestoken. Clubs konden met dit geld investeren in kunstgras.
| 01-12-2013 | |
 |
| 14 sec |
|
|
|
|
|
|
|
Een terugtredende overheid en gemeentelijke bezuinigingen zorgen voor tal van nieuwe taken en uitdagingen voor sportbestuurders. En wat blijkt: door een zakelijke opstelling en door zaken goed te organiseren, kun je veel geld besparen. En dat gaat verder dan een enthousiast klusteam dat duizend en één klusjes op de club verzorgt. Fieldmanager praat met Jan
te Koppele, penningmeester van de stichting achter SV Groen Wit ’62 in Apeldoorn.
| 01-12-2013 | |
|
| 15 sec |
|
|
|
|
|
|
|
Hij noemt zichzelf accountmanager, ofwel relatiebeheerder. Ad van de Luijtgaarden laat in zijn werkwijze zien dat hij het smeer is waardoor clubs, de gemeente en KNVB makkelijk samenwerken. Hij is niet het type mannetjesputter, maar beschrijft haarfijn hoeveel tijd en moeite het kost om alle neuzen, inclusief de politiek, één kant op te krijgen.
| 01-12-2013 | |
|
| 13 sec |
|
|
|
|
|
|
|
Sportveldbeheerder Jan de Vries noemt zichzelf bescheiden ‘toezichthouder’ omdat hij de aannemers aanstuurt en geen personeel heeft. In
de praktijk blijkt dat hij méér dan een sportveldbeheerder is. Hij heeft - met nadrukkelijke steun van zijn wethouder en een projectleider- het
beheer bij de gemeente Steenwijkerland op poten gezet, het onderhoud naar zijn hand gezet, de velden op kwaliteit gekregen en geeft invulling aan toekomstig beleid.
| 01-12-2013 | |
|
| 15 sec |
|
|
|
|
|
|
|
Bob Westhoven is een tevreden mens: Sportbedrijf Arnhem hoeft nog niet te vechten voor werk. Dat gaat veranderen: de Arnhemse werkmaatschappij moet per 2016 de boer op. De Fieldmanager of the Year-genomineerde ziet de op handen zijnde verzelfstandiging als welkome verandering: hij wil zijn ondernemerszin tentoon gaan spreiden en zit vol plannen.
| 01-12-2013 | |
|
| 12 sec |
|
|
|
|
|
|
|
In 1992 kwam Bekkers via een uitzendbureau terecht bij de gemeente ’s-Hertogenbosch. Daar klom hij op de maaier, en hij heeft de gemeente nooit meer verlaten. Inmiddels steekt niemand de kachel meer aan met deze fieldmanager.
| 01-12-2013 | |
|
| 10 sec |
|
|
|
|
|
|
|
Werken als fieldmanager bij een aannemer is een vak apart. Erwin den Elzens gevoel voor verantwoordelijkheid voor kwaliteit binnen het
budget is absoluut leidend. Hij probeert keer op keer met de beperkte budgetten het onderste uit de kan te halen voor de opdrachtgevers voor het beste resultaat en krijgt 'geen geld voor' vaak getransformeerd in 'laten we dat eens proberen.'
| 01-12-2013 | |
|
| 14 sec |
|
|
|
|
|
|
|
Kaalgespeelde matten zorgen voor de opkomst van infectiegevoelig straatgras. Dat willen we als sportveldbeheerder vermijden. We komen
een heel eind met verticuteren. De afgelopen jaren bracht de Field Top Maker de extra oplossing van het wegfrezen van straatgras. De gemeenten Rotterdam en Nunspeet gebruiken de Field Top Maker in combinatie met de doorzaai met gecoate grasmengsels. Die komen na kieming extra snel op, waardoor straatgras nog minder kans krijgt.. .
.
| 01-12-2013 | |
|
| 15 sec |
|
|
|
|
|
