Oostendorp Nederland en SportStroom bundelen krachten voor energieke groei |
|
|
|
|
 |
| 140 sec |
Oostendorp Nederland heeft de aandelen van SportStroom overgenomen. Beide bedrijven verwachten dankzij de samenwerking elkaar te versterken en hun positie in de sportmarkt te vergroten. Volgens directeuren Jan Willem de Boer (Oostendorp Nederland) en Robert den Ouden (SportStroom) is de kern van de samenwerking vooral gebaseerd op hun gezamenlijke visie op het sportpark en de sportaccommodatie van de toekomst.
| Robert den Ouden en Jan Willem de Boer |
Beide directeuren zien groei als centraal doel van de overname. De Boer verwoordt het kort: 'Alles op groeibasis.' Den Ouden licht dit nader toe: 'Beide partijen moeten elkaar zo versterken dat één en één drie wordt. Oostendorp Nederland is bijvoorbeeld heel sterk bij gemeenten. Wij komen veel bij individuele clubs over de vloer. Als je onze kennis als adviseur combineert met de kwaliteit van de installatietak van Oostendorp, dan moeten we in staat zijn een belangrijke positie in de sportmarkt in te nemen. Dus inderdaad, groei is het kernwoord voor de komende jaren. In kwantiteit, maar ook in kwaliteit. En groei wordt direct gevolgd door 'innovatie'.' De samenwerking is daarom geen klassieke overname door een concurrent, benadrukt Den Ouden: 'De bedrijven vinden elkaar vooral in hun visie op de toekomst van sportaccommodaties. Daarin spelen energie én de handel in energie een sleutelrol. Dat is precies een kolfje naar onze hand als expert op het gebied van energie en doorontwikkeling.'
|
|
'We hebben hier maanden aan gewerkt'
| |
|
Complementair
SportStroom blijft na de overname bestaan in de huidige vorm. De Boer: 'Het is de bedoeling dat SportStroom gewoon lekker doorgaat. Het bedrijf geniet namelijk grote naamsbekendheid en het geeft het personeel ook zekerheid.' De bedrijven kennen elkaar al langer. Den Ouden vertelt: 'Ruim een jaar geleden raakten we met elkaar in gesprek over een eventuele samenwerking. Gaandeweg de gesprekken heeft Oostendorp Nederland uiteindelijk een bod op onze aandelen gedaan. We hebben er wel een jaar over nagedacht, omdat het voor mij niet alleen om de aandelentransactie ging. Ik heb nog veel meer plannen met SportStroom.' Daarom wilde Den Ouden ook dat de naam SportStroom behouden bleef na de overname. 'Het is nooit een punt van discussie geweest, omdat we vooral complementair zijn.' Ook De Boer benadrukt de zorgvuldigheid tijdens het overnameproces: 'We hebben hier maanden aan gewerkt.'
|
|
'Het doel is gelijk aan beide kanten: de sportbestuurder ontzorgen met zijn grootste hoofdpijndossier: energie'
| |
|
De bedrijven zien vooral meerwaarde in het combineren van hun specialismen. Volgens De Boer helpt de samenwerking beide partijen: 'Wij zijn helemaal thuis in het installateurschap. Robert heeft heel veel kennis van energie en de energiemarkt.' Den Ouden vult aan: 'Het doel is gelijk aan beide kanten: de sportbestuurder ontzorgen met zijn grootste hoofdpijndossier: energie. Wij doen dit door goed advies te geven, subsidies en financiering te regelen en Oostendorp Nederland door te installeren of slimme besturing mogelijk te maken.' De Boer zegt: 'Wij hadden altijd zo'n partij als die van Robert nodig om de subsidieaanvragen te doen.' Volgens Den Ouden verhoogt juist die volledige ontzorging de kans op succes bij clubs: 'Als je de club beter van A tot Z ontzorgt, is je scoringskans veel hoger.'
Slimmer en efficiënter
Het personeel is recent op de hoogte gebracht. Den Ouden: 'Voor mijn personeel verandert er niets. We gaan op den duur wel kijken waar we dingen slimmer en efficiënter gezamenlijk kunnen doen.' De Boer ziet geen grote overlap in functies: 'Je hebt eigenlijk de club waar Robert mee werkt gewoon helemaal nodig om de organisatie te houden zoals die nu staat. Je gaat veel van hetzelfde doen, alleen meer', aldus De Boer.
Visie
De bedrijven kijken ook naar hun rol binnen grotere ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld het programma Scale Up Toekomstbestendige Kunstgrasvelden van de gemeenten Haarlem en Amsterdam. Oostendorp Nederland is daar al bij betrokken via het consortium Energieveld. Den Ouden wil zijn kennis in de toekomst ook graag toevoegen: 'In dit project is energie een hele belangrijke voor de totale businesscase. Die kennis brengen wij uiteraard graag in. Het is de moderne vorm om sportaccommodaties in grootstedelijk gebied te organiseren en bouwen en wij delen samen deze visie.' De Boer verwacht dat toepassingen in dit project uiteindelijk ook in andere Europese steden uitgerold gaan worden. Ook dan zal de synergie tussen Oostendorp Nederland en SportStroom goed van pas komen.
| LOGIN
met je e-mailadres om te reageren.
|
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
|
